Drie innovatieve pilots van start binnen sociaal domein

De gemeenteraad heeft vlak voor het zomerreces ingestemd met de start van drie pilots binnen het sociaal domein. Met deze initiatieven investeert de gemeente Voerendaal in een sterke sociale infrastructuur, meer inclusie en grotere participatiekansen voor inwoners. 

“Door de drie pilots te combineren ontstaat een samenhangende aanpak die bijdraagt aan meer kansen en participatie voor inwoners, het versterken van de leefbaarheid én betere dienstverlening”, aldus wethouder Leunissen. “Het doel is dat iedereen kan meedoen, bijvoorbeeld via een zinvolle dagbesteding, vrijwilligerswerk of werk.” 

Voerendaal vernieuwt al langer binnen het sociaal domein, onder meer met De Burgerij, mantelzorgondersteuning, de inbesteding van het maatschappelijk werk en de jeugdzorgaanpak via Jens. Met deze drie pilots zet de gemeente een volgende stap. 

1. Wijkgericht taalonderwijs

Samen met Vista College en ISD Kompas start Voerendaal een pilot voor wijkgericht taalonderwijs. Vijftien deelnemers zijn 1 september begonnen met de methode AanZet, waarbij taal leren direct wordt gekoppeld aan alledaagse situaties in de eigen buurt. 

Deelnemers leren eerst woorden en korte zinnen over bijvoorbeeld boodschappen doen. Daarna oefenen zij deze vaardigheden direct in de praktijk, bijvoorbeeld in de supermarkt. Zo leren zij niet alleen de Nederlandse taal, maar raken zij ook beter bekend met voorzieningen in hun omgeving en bouwen zij een sociaal netwerk op. De pilot onderzoekt of deze aanpak de participatie vergroot en de stap naar vrijwilligerswerk of werk verkleint. 

2. Kansrijk Meedoen 

De pilot Kansrijk Meedoen richt zich op inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor de uitvoering werkt de gemeente samen met re-integratiebureau ‘Hallo Collega’. Inmiddels zijn acht inwoners gestart met een persoonlijk begeleidingstraject. 

Een coach ondersteunt hen bij het ontwikkelen van vaardigheden op een participatieplek binnen de gemeente Voerendaal. Een traject duurt naar verwachting ongeveer zes maanden. Dan kan een volgende inwoner instromen. De pilot loopt anderhalf jaar, waarbij elke zes maanden de resultaten worden geëvalueerd. Bij positieve resultaten kan de inzet van de coach structureel worden voortgezet. 

3. Sociaal beheer Open Club Klimmen 

Sinds de opening van de Open Club Klimmen eerder dit jaar, wordt het beheer vanuit de gemeente steeds meer overgedragen aan partners en vrijwilligers. Om de maatschappelijke ambities van de locatie verder te versterken, start de gemeente een pilot met Welzijnsgroep Parkstad Limburg (WPL). 

WPL gaat het sociaal beheer begeleiden en coördineren en ondersteunt de ontwikkeling van de Open Club Klimmen als ontmoetingsplek en platform voor gemeenschapsontwikkeling. Deze pilot heeft een looptijd van twee jaar.